绩效考核指标举例

详细介绍

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■采用工具方法:目标管理法、关键成功因素法、平衡计分卡和关键指标绩效考核等。

■目标分解,建立科室任务目标列表基于医院发展目标,将医院发展目标逐层分解到每个科室及相关人员,明确业绩街量方法，全面实施业绩评价,进而持续提高单位绩效水平,从而保证医院目标的实现。同时，建立以公益性为核心的公立医院医疗质量、安全、服务和综合绩效评价体系。

■建立平衡计分卡和关键考核指标(KPI)为主导的绩效考核体系，在绩效考核中引导科室和医务人员正确开展医、教、研各项工作,科学实现医院发展的战略目标。帮助医院管理层对具有战略重要性的领域做全方位的追踪,确保8常业务运作与医院所确定的战略目标保持一致。

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