创新性全面绩效管理概述（Innovative Total Performance Management）
创新性全面绩效管理解决方案是以患者、服务、效能为导向，达到充分调动工作人员积极性和创造性，优质高效主动地完成工作任务；
通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平；
通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质，帮助其提升自身工作水平和综合素质，从而有效提升医院的整体绩效和工作人员整体素质，形成一套长效科学管理机制和一种“比、学、赶、帮、超”的良性工作竞争文化。
创新性全面绩效管理解决方案
| * 绩效核算体系 | * 医技医辅人员核算办法 |
| * 临床科主任、护士长核算办法 | * 运用RBRVS详解及应用 |
| * DRGS方案及绩效中的应用 | * 行政后勤绩效考核办法 |
| * 绩效管理系统软件 |
绩效核算体系
| * 模型设计 | * 运营绩效 |
| * KPI考核 | * 工作量绩效 |
医技医辅人员核算办法
| * 医技/医辅人员核算办法 |
临床科主任、护士长核算办法
| * 临床科主任、护士长核算办法 |
运用RBRVS详解及应用
| * RBRVS概述 | * RBRVS评价体系价值 |
| * RBRVS绩效评价体系效果与优势分析 |
DRGS方案及绩效中的应用
| * DRGS概念 | * DRGS的整体解决方案 |
| * DRGs应用价值 | * DRGs解决方案 |
| * 医疗服务绩效分析与评价 | * 绩效奖金的二次分配原则 |
行政后勤绩效考核办法
| * 行政后勤绩效考核办法 |
绩效管理系统软件
| * 软件设计拓扑图 | * 绩效考核指标权重 |
| * 绩效考核指标举例 |