材料零差价是新医改药品零差价后的又一重大变革，取消材料加成后，医院收入结构会受到较大变动，为了提高医院成本管控意识，起到开源节流的效果。建议医院做出如下对应方案：

1.成立科室二级库。通过监督并加强科室二级库的入出库等操作，使整个医院物资流转的过程公开透明。让科室在申领物资时做到合理性与计划，从而弥补医院在物资管理上的漏洞。

2.在绩效考核中加强材料方面的考核，通过监督科室各月耗材占比控制科室耗材，鼓励科室节约，并且节约的部分当做绩效发放给科室。