不少医院存在着院领导兼任科主任的现象。一般在公立医院，对业务技术拔尖的科主任，组织上为了稳定人才，将他们提拔为院级领导，而这些人又不愿意放弃专业，有的继续兼任科主任，即使不兼科主任，也会花大量时间继续在科室从事专业技术工作，这样就给分配带来了问题。

原则上讲院领导不适宜兼任科主任，即使兼任或继续从事专业技术工作，也不适合在科室领取绩效工资，但是现实中很难做到。我们建议可以考虑几种处理办法。

1.提高院领导的绩效工资，高于科主任，兼任者不再在科室领取任何报酬。

2.领取院领导，科主任各自绩效工资的60%。

3.全额领取院领导的绩效工资，加科主任绩效工资的20%。

4.院领导的绩效工资加一个固定补贴。