岗位系数法是人力资源角度下常用的绩效评价方法。

常使用岗位系数和岗位目标两个要素进行评价，岗位系数依据工作分析和岗位职责最终确定一个系数，是相对静态的，与岗位需要的技能、知识结构、岗位责任相关。通过使用岗位定量工具(如：因素分析法)评价得出，使用得当，理论上可以较为公平的定出各岗位的系数。岗位目标类似于关键业绩指标，应依据不同的岗选择合适的指标，权重分配、目标值设定上需要谨慎。

岗位系数法的绩效评价方法较为适合医院行政人员。