在制造业竞争日益激烈的当下，[某大型制造企业] 引入 BPMS 对供应链流程进行全面改造。通过 BPMS 的流程建模功能，对原材料采购、库存管理、生产调度到产品配送的全链条进行了精细规划。在采购环节，系统自动根据库存水平和生产计划生成采购订单，与供应商系统实时对接，缩短了采购周期。库存管理中，BPMS 实时监控库存数据，实现了精准补货，库存周转率提高了 20%。生产调度方面，依据订单优先级和设备产能进行智能排产，生产效率提升了 15%。最终，企业的供应链成本降低了 18%，交付准时率提升至 95% 以上。