山东贝森医院管理咨询有限公司
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1.工作理念发生了变化,从以前的多收多得。到现在的多劳多得。
2.科室成本意识得到了大大的提升,从大手大脚,变得精打心算。医院成本节约效果明显。
3.科室工作量(门诊人次、住院人次、手术人次)增加明显,也愿意开展高新、高难度的诊疗项目。医院的技术水平开始提升。
4.科内成员积极性得到提高,从开始相互推诿病人到抢收病人。
5.在坚持公立医院公益性的原则下,医院的效益开始明显提升、竞争力、影响力更盛以前。