导语：

【山东·临清，2026年4月】近日，由山东贝森医院管理咨询有限公司（以下简称“山东贝森”）承建的临清市中医院绩效奖金核算系统正式上线，并成功举办首场绩效方案宣导答疑会。医院领导、各科室负责人及医护代表共同参会，标志着该院绩效管理改革进入实质性落地阶段。

现场直击：答疑解惑，凝聚共识

在宣导答疑会现场，山东贝森项目团队围绕绩效方案的设计逻辑、核算规则、系统操作等核心内容，向临清市中医院各科室进行了详细讲解，并针对医护人员关心的“工作量如何折算”“二次分配如何执行”“中医适宜技术如何体现”等问题逐一作答。

现场气氛热烈，科室主任、护士长及一线医护人员积极参与互动，为后续系统平稳运行打下了良好基础。

图1：宣导会现场

项目回顾：从需求对接到系统落地

临清市中医院是一所二级甲等中医医院，设有21个临床医技科室，职工185人，其中中医类别执业医师占比达60.87%。医院眼科、康复医学科均为省市级重点专科。

面对DRG/DIP支付改革和公立医院“国考”双重压力，医院原有的绩效分配模式难以体现中医特色技术价值，也无法精准核算各科室工作量与成本。2025年，医院通过公开招标引入山东贝森的“管理咨询+软件落地”一体化方案。

本次上线的系统具备以下核心功能：

l  RBRVS+CCHI双模核算：将诊疗项目的技术难度、风险系数、资源消耗纳入绩效计算，体现医护劳务价值；

l  10大系统数据互通：对接HIS、LIS、PACS、病案等业务系统，自动抓取工作量数据，告别手工填报；

l  院科两级分配：支持科室二次分配，科主任、护士长可根据本科室实际情况进行内部调节；

l  AI智能分析：提供奖金智能分析及对话式搜索，辅助管理层快速决策。

服务落地：培训+答疑+试运行

按照项目计划，系统上线后将进入试运行阶段。在此期间，山东贝森团队将继续提供：

l  全院大会宣导 + 科室一对一培训；

l  7×24小时在线支持，30分钟响应；

l  根据试运行反馈，持续优化核算模型。

项目验收后，还将提供1年免费维保服务，因科室新增或诊疗项目变动，公司将继续免费上门提供管理咨询支持。

图2：科室答疑会现场

客户声音

“这套系统上线后，我们科室的护理工作量终于有了量化的衡量标准，大家心里更踏实了。”——临清市中医院某临床科室护士长

“宣导会讲得很清楚，以前对绩效方案有疑问的地方，今天都得到了解答。”——某科室主任

关于山东贝森

山东贝森医院管理咨询有限公司成立于2010年，总部位于济南，是国家高新技术企业，拥有72项软件著作权和10项zhuanli。公司专注“管理咨询+软件落地”的一体化服务，已为全国百余家医院提供绩效管理及医保数据分析解决方案。

近期，公司还相继服务于烟台市福山区人民医院、通化县中医院、济南市第三人民医院等多家医疗机构，持续领跑医院绩效管理信息化赛道。