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如何设置增量绩效?

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如何设置增量绩效?

发布日期:2019-06-19 作者: 点击:

绩效的目的在于鼓励科室“多劳多得,优绩优酬”,在传统方案里面使用RBRVS机制核算工作量,虽然采取做一个项目给一个项目点值,但科室无论数量做多少,绩效点值不变,鼓励力度一致,科室积极性调动不明显。

增量绩效(即将某个重要指标或项目设置一定的区间范围,若超过某个区间范围,则增加激励力度)可以很好的解决这个问题。在设置激励时,我们可以采取如下核算方法(以三四级手术量为例):

1. 目标参考法,给某指标设置一个目标点,超出目标点,增加激励力度。具体公式:(当月三四级手术台数+(当月三四级手术台数-目标三四级手术台数)*系数)*单价。

2. 区间定义法:当月三四级手术台数和去年历史月份手术台数进行对比,得到增长率,如若增长1%-3% 设置1个激励分,如若增长3%-5%,设置1个较高的激励分。以此类推,若相对于历史月份呈现负增长,则实行负激励。通过这种方式得到增量的效果。

本文网址:http://www.0531bs.com/news/520.html

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