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工作量为导向的绩效分配如何体现效率优先和兼顾公平

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工作量为导向的绩效分配如何体现效率优先和兼顾公平

发布日期:2019-06-20 作者: 点击:

1、效率向个人倾斜

工作量绩效工资按照工作量的风险价值、劳动强度、技术、服务等多种因素,体现了多劳多得的分配原则,在工作量绩效工资分配中,重点向人倾斜,充分调动个体工作的积极性,鼓励员工愿意多干,愿意干高风险的工作的主动性,工作量绩效工资直接分配到个人,约束科室绩效工资二次分配,鼓励科室内部适度的竞争,优绩优酬。

为了限制科主任过分关注工作量绩效,与科室员工争抢病人的现象,科主任工作量绩效打折提取,或者按照科室平均工作量绩效的倍率计算,让科主任的精力放到科室建设上。

2、效益向个人倾斜

采取工作量绩效工资不代表完全忽视经济效益,经济效益重点在于成本控制,在均次病人费用可控的条件下,重点关注药占比、耗材比,强化变动成本控制,以降低病人医药费负担为管理思想,加强内涵管理,提高服务质量和技术服务水平,提高医院收入的含金量。在效率向个人倾斜鼓励内部适度竞争的前提下,还需要关注科室团队协作,成本控制绩效向科室团队倾斜。

本文网址:http://www.0531bs.com/news/527.html

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