山东贝森医院管理咨询有限公司
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医院由于以科室为单位,以收入为主导,医护合并在一个科室内,采用相同的收支结余提成绩效工资,医生、护士的工作成果全都反映在科室的收入上。但是,医护工作性质不同,简单地以收入为核算指标并不能反映医护各自的工作量水平和服务质量的变化。
因此医护分开核算,改变原来以收入为主导的医护合并核算为医护分别核算,以各自工作量为核算基础有利于促进分配制度改革,确立医生的主导作用和中心地位;
有利于医院统一宏观调控医护分配水平,绩效分配体现医生的价值;
有利于强化护理部的统一管理,强化绩效工资考核分配,缩小差距;
有利盘活护理单元护理资源,护理资源共享,提高护理效率;
有利于医疗成本控制。