需要采集的基础信息主要包括科室信息、岗位信息、员工信息、工资信息、HIS信息、财务信息、绩效核算信息、房屋面积信息、设备信息、物资信息等内容，采集的信息越详细采集成本越高，对医院标准化规范管理具有重要推动作用，对于精细化、精准化、精益化绩效管理的作用越好，在实际工作中，一定要结合医院的管理实际状况而定。

（1）科室信息：内容包括科室系列类别（行政、医生、护理、医技、医辅、后勤）、科室人员定编、实际人数、病床设置、人员结构、岗位设置、占用面积、设备配置等基本情况，目的是为绩效管理提供基础信息，科室基础信息采集，不但有助于开展科室绩效核算，同时有助于开展科室运营预算管理和科室成本核算等。

（2）工资信息：内容包括档案工资或实际发放基本工资，结构情况，基础工资、补贴工资、绩效工资和其他工资，为分析员工薪酬结构，收入差异评价，绩效方案设计提供参考。

（3）HIS信息：信息量比较大，主要采集门诊及住院业务量，收入情况，诊疗病种情况等，主要目的是有利于工作量的精确统计和成本的统计。

（4）财务信息：包括资产负债表、收支明细表、现金流量表、成本核算表、预算等信息，主要目的可以用于预算管理报告、财务信息分析、病种成本核算、绩效核算等。

（5）绩效核算信息：包括绩效核算基础信息表、绩效工资核算汇总表、绩效工资发放表等，主要目的评估绩效工资方案，帮助新方案设计。

（6）房屋面积信息：包括科室面积、建筑原值、累计折旧、净值等，主要用于成本核算、平效收益核算及分析，纳入科室平衡积分卡。

（7）设备信息：主要包括科室医疗设备及办公设施，原值、累计折旧、净值等，主要用于成本核算、设备收益核算及分析，纳入科室平衡积分卡。

（8）物资信息：主要包括卫生材料、其他材料出库详细信息，特别是高值耗材，分清计费材料和非计费材料。

（9）收费项目医护归属区分、手术等级：主要用于医护实际操作执行项目的归属，对手术项目根据实际难度进行区分，以便进行实际工作价值的统计。

（10）护理风险难度系数：主要针对病区护理的护理难易度、风险程度等对病区护理进行评估。