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如何有效进行医院的绩效访谈工作

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如何有效进行医院的绩效访谈工作

发布日期:2019-06-20 作者: 点击:

一、明确绩效访谈对象

绩效访谈对象一般会包含医院领导、职能科主任、业务科室主任、护士长、副主任、班组长等,必要时还会选择部分普通员工进行访谈。从而有效全面地对医院的整体情况进行了解。

二、制定访谈计划

确定访谈对象后,需要医院绩效负责人员对访谈对象进行预约,一般建议安排单独的访谈房间,职能科主任、业务科室主任、护士长、副主任、班组长及普通员工按照约定时间前往访谈地点进行约谈,院级领导预约后绩效公司人员前往拜访访谈。

三、访谈内容

绩效访谈由于受时间限制,应该有重点,有针对性,因此访谈前需要设计访谈提纲,明确访谈内容,访谈内容提纲一般包括:

1.所在的部门的绩效考核现状,包括绩效考核的流程、指标、内容、周期等。您如何评价医院目前的绩效管理情况。

2.科室的主要工作内容、工作目标、近期的重点、科室的规划等。

3.科室人员、成本、收费记账等基本情况。

4.对新绩效及医院管理方面的建议。

5.科室目前二次分配情况及期望。

本文网址:http://www.0531bs.com/news/545.html

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