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医技科室绩效如何二次分配?

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医技科室绩效如何二次分配?

发布日期:2019-06-20 作者: 点击:

医技科室包含放射科、病理科、检验科、B超室等等,部分科室既有医生,又有技师,甚至还有护理人员。医院在院科一级分配时,有些将科室医、护、技绩效工资一起核算,有些将医、护、技各职系分开进行核算。这就要求医技科室根据医院的一级分配情况设置二次分配方案。

1.医技科室在一级分配,医、护、技各职系分开核算时,其二次分配相对比较简单,因为在院科一级分配时,医生、护理、医技绩效工资已区分开,相同职系衡量工作量及考核标准一致,这里就可以采取工作量,工作质量,结合职称,职务、年资等指标设计二次分配方案,工作量可根据其科室关键工作设定不同的积分指标。(如放射科技术员,每做一平片[CR/DR]积1分,乳腺X线3分,CT平扫5分,CT增强8分等等),医技质量可考虑工作量完成率,报告质量准确率、为临床服务满意度、病人满意度、劳动纪律等进行个人考核。

最后兼顾职称、年资、学历、带教等指标体系进行综合考核评估,设计出各自的指标分值;根据指标计算出当月每一位人员的得分,并与科室总得分进行比值,最终确认每一位人员的绩效工资。一般建议工作量结合工作质量权重占总绩效的60%-70%,综合评定占总绩效的30%-40%

2.部分医院医技科室在一级分配过程中,未将医、护、技分开核算,这就造成医技科室在二次分配过程中容易产生矛盾。这里建议采取两种方式进行处理。首先第一种方式是先确定医、护、技各职系在科室总绩效中占的权重,这里可以参考全院医护技绩效工资水平比值。

根据全院医护技绩效工资水平将科室医生总绩效,护理总绩效,医技总绩效先划分到各职系。然后各职系人员根据上述二次分配方式进行个人分配。另外一种方式是全科人员按照工作量,工作质量及综合评定(职称、年资、学历、带教、岗位等)进行二次分配。其中工作量方面科室阅片人员及操作人员工作量分值合理拉开差距。(如放射科技术员,每做一平片[CR/DR]积1分,乳腺X线3分,CT平扫5分,CT增强8分等等,放射科阅片人员每阅一平片[CR/DR]积3分,阅乳腺X线5分,阅CT平扫片7分,阅CT增强片10分等等)。

综合评定方面在岗位上设置不同的积分值(如医生5分、技师3分、医辅2分等等)。最后统计出科内每名员工的积分值,并与科室总得分进行比值,最终确认每一位人员的绩效工资。一般建议采取第一种方式进行分配,因为第二种方式在工作量积分设计时容易产生科内矛盾,科室人员需要根据历年绩效工资结果进行测算后,才能确定每一工作项目的最终积分值。

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