山东贝森医院管理咨询有限公司
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绩效工资预算能够预测由于绩效增长、员工人数的变化及晋升所带来的实际年度人力费用,以及下一年度每个科室每名员工所需支付的绩效工资总额;一般医院每年年初都需要根据医院服务能力与服务量、床位情况、人事编制、岗位情况、往年绩效工资水平、医院经济运行情况等确定绩效工资总额标准。在医院绩效实施中,医院领导经常会问医院绩效工资总额预算多少合理,这个问题很难准确的回答,因为各家医院的情况不一样,没有统一的标准。笔者认为可参考如下建议:
1.参考绩效工资占医疗收入的比例,一般医院总体绩效总额占医疗收入(含药品和材料)的8%-15%
2.所有人力成本(工资+绩效)总额小于医疗收入的40%
3.核算出每年医院的收支结余,一般绩效工资总额占医院收支结余的50%-60%