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成本管控是医院绩效核算中的重要环节，科室的各项成本在院科分摊之后紧接着就到了科室医护内部之间的分摊。科室成本大多数无法细化到医生使用还是护理使用，例如办公用品，机器使用耗材，水电费，维修费，科室固定资产等等。对于这些成本可采取如下分摊方法：
1.医护各承担50%；
2.按医护人员结构进行分摊；
3.多个科室共用一个护理单元的，护理首先承担50%成本，其余50%由各科室医生承担，医生在分摊时除固定资产折旧外可以按各科室床日总数分摊，固定资产折旧按床位比值进行合理分摊。
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