RBRVS(以资源为消耗的价值评估体系)，目前做为国内医院绩效改革比较主流的绩效评价工具，在基于收费项目的工作价值评估方面确实能科学的体现出项目工作内容的风险、技术难度、耗时长短等差异性。但也存在以下不足。

1.对以药物治疗为主的科室对应的RBRVS评价项目较少。(主要原因也是因国内医疗收费标准对相关人力、脑力劳动项目界定及定价缺失造成)

2.不能对病种进行价值评估。

3.没有考虑治疗效果与质量因素。

因此，RBRVS可以作为绩效评价中工作量量化的部份，还需补充成本控制及质量考核等因素去弥补整体绩效评价的短板，有条件的医院可以引入疾病诊断分组管理工具DRGs,从病种角度细分量化价值，最终如能将RBRVS与DRG相结合,将更能相得益彰,互补不足。