山东贝森医院管理咨询有限公司
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输血科不担承担血液制品的订购、保存、发放、还肩负临床科室合理用血指导、血型鉴定、交叉配血等工作。
因此在核算工作量时,首要考虑科室可以通过系统量化的工作项目(血费及材料不能做为核算项目),将所有系统能量化的项目借鉴点值评估法赋予不同点值, 以此体现出科室工作项目内容的差异性。
接下来再考虑将不好量化的工作内容如:血液制品的订购、保存、取血(解冻)、临床科室合理用血指导等工作,通过发血项次及合血检查项次给予体现。
最终将能量化的与不能或不好量化的两部份工作量相加即为输血科总工作量,再扣除作业成本(人力、办公用品、材料等可 控成本)后应用综合考评结果即为科室应发绩效。