山东贝森医院管理咨询有限公司
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不少医院存在着院领导兼任科主任的现象。一般在公立医院,对业务技术拔尖的科主任,组织上为了稳定人才,将他们提拔为院级领导,而这些人又不愿意放弃专业,有的继续兼任科主任,即使不兼科主任,也会花大量时间继续在科室从事专业技术工作,这样就给分配带来了问题。
原则上讲院领导不适宜兼任科主任,即使兼任或继续从事专业技术工作,也不适合在科室领取绩效工资,但是现实中很难做到。我们建议可以考虑几种处理办法。
1.提高院领导的绩效工资,高于科主任,兼任者不再在科室领取任何报酬。
2.领取院领导,科主任各自绩效工资的60%。
3.全额领取院领导的绩效工资,加科主任绩效工资的20%。
4.院领导的绩效工资加一个固定补贴。