山东贝森医院管理咨询有限公司
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医院职能后勤科室确定绩效总额常见的方法分别有以下两种。
1.临床总额比例法。
临床总额比例法,即以临床业务科室绩效总额的百分比(大多数医院不超过25%)作为职能后勤科室的绩效总额。
2.临床人均法。
临床人均法,即以临床业务科室人均绩效的百分比(大多数医院不超过80%)做为基数乘以职能后勤科室的人数确定职能后勤科室绩效总额。
无论以上那种方式,理论上讲职能后勤科室对临床业务科室管理与服务的越好,越有利于临床业务科室业务量的提升,因此职能后勤科室的绩效应该与临床业务科室的绩效挂钩。但从财务预算的角度分析来看,临床人均法并未实行总额预算管理。容易造成职能后勤科室人越多,绩效总额越高的情况,不利于职能后勤科室人员的有效管理。而临床总额比例法确能有效规避此类风险。