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医护分开核算后容易出现医护合作与配合问题，分开核算并不是医护分家，本质上来讲医护合作才能使科室的工作做好。因此分开核算后，可以一定要考虑以下几条建议。
1. 在分开核算后的前期测算时同科室医护绩效结果差距不宜太大。
2. 分开核算后加强医护各自岗位职责、岗位价值、工作努力方向、考评方法的宣导。
3. 方案中一定要将科室共摊成本、综合考评实行双向约束。让双方知道合作共赢的道理。
4. 为让护理人员更好的协助医疗人员，护理的核算办法中可根据情况适当增加一部分由协作医疗工作而产生的绩效，医疗人员对护理的协作情况进行评价打分，评价打分结果直接影响护理协作绩效。
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