药剂科(药学部)的绩效如何核算?

发布日期：2019-06-24 作者：点击：

在未实行药品零差价以前，大多数公立医院给药剂科(药学部)核算绩效时习惯性用药品(发药)销售金额减去药品进货金额按收支结余比例进行核算。在实行药品零差价后除了中药饮片，其他药品结余金额为零或负值(含药品损耗、人力成本等时）。收支结余算法已经完全无法核算药剂科(药学部)的绩效。为此可参考以下两种核算方式。

1.基数参照法。

此方式一般参照选择基数参照对象为其进行药事服务的科室，如：临床科室、门诊科室、医技科室。药剂科(药学部)按照过去总绩效核算额比照为临床、门诊、医技科室总绩效额做比例分析，假设药剂科(药学部)占临床、门诊、医技科室绩效总额的5%,则以后药剂科(药学部)绩效额以此做为参照基数。

2.工作量核算法

此方式以药剂科(药学部)的实际工作做为核算内容，此方式需要考虑两点，第一无论是药剂科(药学部)的药事管理还是药事服务工作，都必须以系统能量化为标准。对科室在做但系统无法量化的指标,建议是将不能通过系统量化的工作量指标的价值打包计入能系统量化的工作量指标中。第二指标选择时一定要考虑减少工作量计量单位带来的误差。如无论是按是按药品发药数量或药品发药金额都无法合理的体现其工作量。

为合理的体现药剂科(药学部)的工作，一般建议采用"发药工作量、处方点评量、临床用药指导量"做为核算指标，发药工作量需要注意区分药品的类型(中药饮片、西药、中成药、毒麻精类等药品)及发药数量，发药数量一般用处方(医嘱)中的药品品种数量。处方点评量及临床用药指导量，则使用医院药事管理系统导出的相关数据进行统计核算。