贝森咨询

新闻分类

服务项目

联系我们

山东贝森医院管理咨询有限公司


电话:0531-66561776


手机:18953185559


网站:www.0531bs.com


地址:济南市高新区工业南路海信贤文中           心2号楼




科室成本在绩效中如何管控

您的当前位置: 首 页 >> 新闻中心 >> 问答解析

科室成本在绩效中如何管控

发布日期:2019-06-24 作者: 点击:

科室成本支出主要有人员成本、水电暖、消毒费、洗涤费、维修费、氧气、药品、材料、氧气费、房屋设备及固定资产折旧。

人员成本建议

科室成本按支出性质的不同。可分为固定成本、变动成本,按控制力的强弱可分为可控成本与不可控成本。医院在绩效方案设计时,应当要充分考虑成本的责任归属与控制力度大小。

不建议按财务的全成本核算模式将所有成本全由科室承担。这样容易造成“小牛拉大车”的现象。不利于科室发展。

应该鼓励科室发挥主人瓮精神,对于控制力度强的,全交给科室管控,节约部分转嫁成绩效工资发放给科室,如办公用品、劳保用品,低值易耗品等,对于控制力度弱的成本,可由医院全部承担或科室承担一小部分,如:固定资产、房屋、设备折旧等支出项。

本文网址:http://www.0531bs.com/news/632.html

关键词:

最近浏览:

  • 在线客服
  • 联系电话
    18953185559
  • 在线留言
  • 关注我们
  • 在线咨询
    欢迎给我们留言
    请在此输入留言内容,我们会尽快与您联系。
    姓名
    联系人
    电话
    座机/手机号码
    邮箱
    邮箱
    地址
    地址