医院作为医疗服务的机构，其绩效考核是评估医院管理水平和医疗质量的重要手段。医院绩效考核涉及到多个方面，包括医疗质量、医疗费用控制、患者满意度、团队合作等。以下是贝森咨询列的一些常见的医院绩效考核指标：

1. 医疗质量指标：医院的绩效考核应该关注医疗质量，包括手术成功率、住院患者的病情改善程度、术后感染率等。这些指标可以通过医院内部的质量控制系统进行监测和评估。

2. 医疗费用控制指标：医院绩效考核中的一个重要方面是医疗费用控制。医院应该根据国家的医疗费用标准来确定患者的医疗费用，并且通过合理的药品、医疗设备采购等措施来降低医疗费用。

3. 患者满意度指标：患者满意度是衡量医院服务质量的关键指标之一。医院可以通过患者问卷调查或者通过电话回访等方法来评估患者的满意度，进而改进医院的服务质量。

4. 团队合作指标：医院是由多个专业团队组成的，团队合作是医院绩效考核的一个重要方面。医院可以通过评估医生、护士等专业人员之间的合作情况来确定绩效。此外，医院还可以鼓励跨科室的合作，以提高医疗质量。

总之，医院绩效考核是医院管理的重要手段，可以帮助医院发现问题、改进服务质量。医院应该根据各个方面的指标来评估绩效，并根据评估结果采取相应的措施改进，以提高医疗质量和患者满意度。医院绩效考核需注重系统化、科学化，以实现医院的可持续发展。

山东贝森医院管理咨询有限公司开发的产品是针对医院绩效考核设计的一套软件系统，旨在帮助医院监测、评估和改进绩效。该软件系统具有以下特点：

1. 多维度考核：我们的系统不仅考核医疗质量、医疗费用控制、患者满意度等常见指标，还可以根据具体医院的情况添加其他特定指标，以满足医院的具体需求。

2. 数据化分析：我们的系统可以帮助医院进行数据化分析和统计，提供直观的数据展示和分析结果，帮助医院管理者更好地了解绩效情况，发现问题并制定相应措施。

3. 团队合作支持：我们的系统通过提供在线协作平台，帮助医院内部各个专业团队进行信息共享与沟通。团队成员可以共同对绩效指标进行监测和评估，促进团队合作，提高绩效。

4. 灵活定制：我们的系统可以根据不同医院的需求进行灵活定制，以适应不同医院的实际情况。

我们的产品已经在多家医院得到了应用，并取得了良好的效果。我们将继续致力于为医院提供专业的绩效考核解决方案，帮助医院提升管理水平和医疗质量，以满足不断增长的医疗需求。